企業的資訊管理挑戰
組織IT人員缺乏資源及經驗進行全面評估
軟硬體廠商以銷售為導向
缺乏海外IT管理經驗
資訊顧問服務項目
資訊基礎架構健檢 
資訊顧問服務 
跨國據點營運管理 
授權規劃與合規性顧問 
Power Platform技術顧問 協助企業針對現有的資訊環境進行完整測評，察覺潛在的IT問題。避免錯誤的IT成本投資，讓資訊成本能夠大幅降低。
組織資訊環境問題定位
技術人員及導入工具診斷環境
問題影響範疇判斷
提出改善解決方案
因應企業業務發展和架構調整，客製化提供資訊環境調整建議，協助企業完成數位轉型、新技術導入和資訊稽核需求。
資訊架構調整建議
新科技導入規劃
跨平台系統整合
軟體資產管理分析規劃
商業智慧
根據企業跨國拓展需求，提供完整的資訊佈署規劃建議和技術支援服務，實現同時管理海外多個據點的需求，完成即時監控與營運調整，於各主要國家提供安裝網路設備與伺服器與保固服務。
資訊環境建置服務
維運管理服務
跨國營運優化解決方案
根據企業應用及合規性需求，提供最精確且合規的軟體授權規劃，有效降低企業的軟體授權費用，並大幅提升使用效率。
Microsoft 365 授權規劃
資訊稽核相關流程建議
企業法務及智財權顧問服務
針對 Power Platform 開發過程中的挑戰，以及大方向的軟體開發流程、需求分析、架構設計與資安分析等，提供專業的技術支援與諮詢服務，幫助企業找到最適合的解決方案。
了解企業資訊環境，定義需求及痛點
適用方案建議及細節規畫
協助企業階段實踐與驗證
依據整體計畫重複流程
合作方案
訂閱制
主動式管理的委外方案，藉由月訂閱或年訂閱的方案，彈性取得企業營運所需的IT資源，協助企業管理整體資訊環境。可依據企業需求進行客製化的整合規劃、長期維運服務與報價。
客製化量身打造，由專業顧問根據客戶需求彈性訂閱制的服務
非產品導向的服務，整合供應商資源，根據需求和預算規劃最佳化配置
跨領域技術維運團隊以及客戶策略經理，協助溝通、排除問題
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點數制
由服務顧問與客戶溝通合作範圍，雙方定義技術問題點數與價格的計算方式。服務期間，須由客戶開啟案件需求給予自由系統，雙方協議案件所須點數額度，經同意後執行。
節省客戶與自由系統每次溝通、簽核的時間與人力成本
簡化採購流程，不需要分很多次專案過採購，或是分別定義、解釋專案內容
年度預算妥善規劃與有效消耗
專案制
任務性質的短期合作模式，當企業有明確、單一的專案目標，內部卻缺乏特定專案經驗，或尋求更複雜的技術支援，可借助委外團隊即戰力支援。
快速達成明確且單純的專案目標，通常合作模式較為單純且能應付急迫需求
按需提供一次性專案服務，結案後交還企業管理
高效率處理專業領域問題，減少試錯風險和成本
客戶案例
布爾喬亞
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