還在使用傳統的資訊管理模式嗎？
數位化浪潮下，單靠內部資訊人員已難以掌握所有IT技術層面，企業IT部門面臨轉型關卡。
人事費用及管理成本偏重
人員流動易造成資訊斷層
熟悉領域受專業限制，不易全面
易因預算限制，無法聘僱資深人員
MIS與企業主無法有效溝通
人才受企業規模影響，不易留任
專案以銷售導向，有各自的專業領域，不能長期、持續性提供偕同維運服務與進階技術支援。
可能鼓吹客戶購買超出需求的商品
各廠商之間不利於配合協調
欠缺對於客戶的IT整體規劃設計
被動的因為客戶業務發展連結
服務限於本身軟硬體營運範圍
銷售本身軟體獲利
被動修補既定問題，較難主動提供企業整體的策略性規劃，或是從業務需求給予顧問建議。
服務品質無法掌握
大多數僅具備低階技術能力
依賴銷售設備、零件或軟體獲利
人員流動大，客戶狀況不易銜接
維修電腦對企業發展沒有產生價值
不會依據客戶發展需求提供服務
數位時代面臨的資訊挑戰
數位變革推動企業進化，更成為競爭關鍵。不能再讓這些資訊問題繼續被視而不見。
管理
混合辦公模式帶來團隊協作挑戰，
別讓資訊問題影響企業生產效率。
成本
總是花大錢修補IT問題，形成惡性循環？
策略規劃與管理，降低資訊總持有成本。
人力
IT專業領域廣泛，但科技難以掌握，
釋放企業的IT/MIS資源，專注核心業務。
安全
數位時代，惡意攻擊無孔不入！
從基礎強化資訊安全，落實風險管理。
從「被動」修理到「主動」管理
別再等出事了才願意花錢。從底層架構落實主動監管，將整體資訊環境納入營運優化策略，有效預防資訊與資安問題發生。
從「單一」需求採購到「整合」策略佈局
跳脫採購軟硬體的思維，讓IT真正進化。被產品功能綁架將容易忽略整合性評估，難以發揮最大的投資綜效。
從滿足基礎生產力到投資數位轉型
不只要滿足企業的數位化剛須，我們的使命是賦能企業數位轉型，以資訊力成就企業的軟實力。
不同角色面臨的挑戰，我們都懂。
自由系統不僅是技術的執行者，更是企業的資訊策略顧問。讓我們成為您的外援即戰力。
資訊總持有成本高昂，且資安風險管理難度高
資訊問題層出不窮，恐成財務黑洞
非技術專業背景，找人、養人皆不易
適合所有型態的企業
不論您的企業處於何種產業、規模，相信IT都如同神經網絡，維持運作、聯繫彼此。了解不同型態企業與MSP合作的優勢。
透過訂閱制的資訊整合管理平台，
用更高的效率管理您的IT資源。
解決企業日常資訊問題
不論是底層架構、系統維護，或是照顧使用者需求皆可委外託管，讓企業技術與資訊人員專注於與核心業務相關的應用
降低隱性資訊成本
人事成本、錯誤資訊決策、以及資訊安全災害都是隱形黑洞，讓專家協助您的環境運作更高效健全
提升企業數位競爭力
借力有豐富實戰經驗的外援IT團隊，提升組織運作效能，提升業務發展空間
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