活動回顧—Microsoft Teams 數位生產力進階班–你不知道的8大辦公室應用情境
數位容易轉型難!企業有意識要轉型、也導入了數位化工具,然而為何轉型無感?核心原因很可能在於「轉型政策無法在組織落地」,也就是「買了工具卻不會用」。
Becky Tsai / Service Consultant
所有企業都在拚數位轉型,但要落實轉型革命就要摒棄硬體思維、固有習慣,正如同外貿協會董事長黃志芳所說:「數位容易轉型難。」而最簡單的轉型第一步,就是先導入數位生產力工具改善協作方式和溝通效率。
微軟與自由系統於2021.04.20舉辦這場【Microsoft Teams 數位生產力進階班-- 你不知道的辦公室應用情境】Webinar,希望透過實用、易懂、生活化的情境展演,與來賓分享數位轉型的更多可能性。
為何要舉辦這場Webinar
在過去輔導企業數位轉型的經驗中,我們意識到一個很大的問題:企業有意識要轉型、也導入了數位化工具,然而為何成效不彰?轉型無感?核心原因很可能在於「轉型政策無法在組織落地」,也就是「買了工具卻不會用」。
符合以下特徵者,應該立即反思數位轉型政策
- 組織已經導入 Microsoft Teams,但只用來傳訊息,浪費了其他90%強大整合功能
- 除了 Microsoft Teams 還同時使用很多第三方工具,生產效率還有待加強
- 未使用 Microsoft Teams,正在評估改善團隊協作方式
Microsoft Teams辦公室的八大情境應用
很多人將Teams視為企業級通訊軟體,但其實我們更建議企業主將它視為「團隊的雲端協作平台」。為何需要all-in-one雲端協作平台?原因有三:
- 整合功能強大,一個介面解決所有工作
- 雲端協作解決時空限制,手機、電腦都相容
- 企業級軟體IT易控管,降低資訊安全風險
舉例自由系統為例,員工時數報告、團隊會議排程、檔案共編歸類、公司內部問卷、教育訓練影片,甚至開發客製化應用程式來記錄工程師工時,都可以在 Teams 一站完成。
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當企業已經決定導入Teams,可以思考以下幾個進階問題:
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是否已先評估過總體資訊環境,以及組織內如何導入、轉移資料
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是否規劃員工教育訓練,使軟體應用完整落地
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組織中有哪些流程適合建立自動化流程
👉例如外勤人員可使用手機版Teams + Power Apps隨時登記工時、並串接Power BI產出可視化報表,而主管可使用電腦版Teams 隨時監控 -
是否需要微軟授權服務商支援日常維運和技術問題
Teams 數位轉型成功案例
我們的團隊擁有豐富的資訊規劃經驗,深諳企業主的管理困擾,並致力於協助台灣中小型企業提升數位生產力、落實數位轉型,以下分享幾個成功轉型的客戶案例: